Елена Силина, Президент Национального фитнес-сообщества, совместно с игроками отрасли России дала интервью финансово-экономическому изданию FORBES.
Первый квартал 2026 года стал для фитнес-рынка тестом на устойчивость. Отрасль столкнулась с совокупным давлением факторов — от неблагоприятных погодных условий и блокировок интернета до сдержанной потребительской активности и роста издержек. При этом рынку удалось выйти из пике по выручке, но не по прибыли.
По данным Национального фитнес-сообщества, совокупный объем выручки отрасли в I квартале достиг 66,41 млрд рублей и вырос на 19.14% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.
Маржинальность фитнес-бизнеса в регионах составляет 5–7%, в Москве — до 12–14%. Давление на фитнес-отрасль оказывает опережающий рост расходов: аренда, коммунальные платежи, зарплаты, налоги и др.
Влияние перебоев связи.
В регионах России с высокой концентрацией клубов (Москва/МО) проблемы с мобильным интернетом первыми вызвали падение трафика. Фитнес-отрасль в значительной степени зависит от интернета (таргет, соцсети, мессенджеры), которые обеспечивают большую часть обращений клиентов и в целом коммуникации. Игроки отмечают снижение конверсии и выпадение потенциальных клиентов на этапе первичного интереса.
Откат к офлайн-каналам продвижения.
Ограничения и перебои интернета снижают эффективность онлайн-продаж, и приходится возвращаться к традиционному офлайн-продвижению.
Около 20% компаний рынка перешли к офлайн-инструментам (флаеры, обзвоны, промо-акции в ТЦ, почтовые рассылки). Если ранее на мессенджеры приходилось до 60% всех коммуникаций, то сейчас основным каналом являются телефонные обзвоны.
Национальное фитнес-сообщество направило в Минцифру и Минспорт России предложения по поддержке отрасли.
Необходимые меры поддержки отрасли:
▪️ Компенсация затрат клубов, пострадавших от ограничений связи, если трафик снизился более чем на 20%.
▪️ Субсидирование расходов на альтернативные каналы (связь, наружная реклама и др.).
▪️ Включение фитнес-сервисов в перечень социально значимых ресурсов («белые списки») для обеспечения стабильного доступа клиентов к основным услугам.
Меры позволят компенсировать потери, восстановить эффективность маркетинга и обеспечить стабильную работу отрасли в условиях шатдауна.
📎 Читайте об этом в Forbes: «Без маржи, но с персональным подходом: за счет чего растет выручка фитнес-клубов»
#ВместеСильнее #Вместемысила #фитнесвместе #ЕленаСилина #Национальноефитнессообщество #ВсероссийскийСъездФитнесИндустрии
#Forbes