07.06.2026 06:25
Впервые проведу открытые разборы кейсов руководителей!
Впервые проведу открытые разборы кейсов руководителей!
Вижу типовые паттерны и проблемы в работе руководителей (суммарная насмотренность 37.000+ управленцев). Когда общаюсь лично - каждому стараюсь дать максимальную пользу - разбираю ситуацию, нахожу причины проблем в управлении и даю конкретные рекомендации.
Очень приятно, когда получаю благодарности и обратную связь от тех, с кем общался 1-2 года назад. Проблемы однотипные, хочется помочь многим. И в тоже время понимаю, что физически не смогу поговорить лично с каждым.
Поэтому решил в тестовом формате сделать разбор открытым, чтобы каждый руководитель мог взять себе пользу и применить.
Разберу кейсы руководителей (как сейчас управляют, что не получается, в чем препятствия, какие цели) и подсвечу скрытые причины управленческих проблем.
Дам индивидуальное решение в формате пошагового плана с управленческими техниками на основе системной логики.
Обязательно подсвечу решение злободневных вопросов:
- как избавиться от неуверенности и "синдрома самозванца" в роли руководителя;
- как делегировать задачи, чтобы сотрудники работали самостоятельно и качественно;
- как построить коммуникацию с вышестоящим руководителем;
- как работать с конфликтными ситуациями;
- как внедрить систему и структурность, когда всё построено на ручном управлении.
Разборы состоятся 10.06.26 (среда), в 19:00 мск.
Участие в мероприятии бесплатное. По предзаписи.
Регистрируйтесь по ссылке: https://forms.gle/E7MNfg7RM8bSriC39
Можно выбрать вариант "Слушателя" или "Участника" (ваш кейс лично разберет Евгений Севастьянов - есть всего 3 места). "Участники" получат дополнительный бонус - набор материалов, подобранный индивидуально под их ситуацию.
Бонус за регистрацию - видео-урок "Система организации работы руководителя «Управленческий компас», или Как принимать и реализовывать управленческие решения?" из платной программы обучения.
Вижу типовые паттерны и проблемы в работе руководителей (суммарная насмотренность 37.000+ управленцев). Когда общаюсь лично - каждому стараюсь дать максимальную пользу - разбираю ситуацию, нахожу причины проблем в управлении и даю конкретные рекомендации.
Очень приятно, когда получаю благодарности и обратную связь от тех, с кем общался 1-2 года назад. Проблемы однотипные, хочется помочь многим. И в тоже время понимаю, что физически не смогу поговорить лично с каждым.
Поэтому решил в тестовом формате сделать разбор открытым, чтобы каждый руководитель мог взять себе пользу и применить.
Разберу кейсы руководителей (как сейчас управляют, что не получается, в чем препятствия, какие цели) и подсвечу скрытые причины управленческих проблем.
Дам индивидуальное решение в формате пошагового плана с управленческими техниками на основе системной логики.
Обязательно подсвечу решение злободневных вопросов:
- как избавиться от неуверенности и "синдрома самозванца" в роли руководителя;
- как делегировать задачи, чтобы сотрудники работали самостоятельно и качественно;
- как построить коммуникацию с вышестоящим руководителем;
- как работать с конфликтными ситуациями;
- как внедрить систему и структурность, когда всё построено на ручном управлении.
Разборы состоятся 10.06.26 (среда), в 19:00 мск.
Участие в мероприятии бесплатное. По предзаписи.
Регистрируйтесь по ссылке: https://forms.gle/E7MNfg7RM8bSriC39
Можно выбрать вариант "Слушателя" или "Участника" (ваш кейс лично разберет Евгений Севастьянов - есть всего 3 места). "Участники" получат дополнительный бонус - набор материалов, подобранный индивидуально под их ситуацию.
Бонус за регистрацию - видео-урок "Система организации работы руководителя «Управленческий компас», или Как принимать и реализовывать управленческие решения?" из платной программы обучения.