Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
1 596 подписчиков · @regularmanagement
К каналу →
Комплект материалов ⚔️ «Арсенал руководителя: Минимальный набор для наведение порядка за 24 часа» (автор: Евгений Севастьянов) Познакомиться и узнать обо мне и моём подходе к обуч…
Читать далее →
6 979
Подписчик канала Камол задал вопрос: "Не решился задать вопрос: насколько важна для системного подхода мотивация, так как сама суть системного подхода, возможность работать с обы…
Читать далее →
6 670

Несколько отзывов от участников круглого стола про Мотивацию, который прошёл 18 марта.

Несколько отзывов от участников круглого стола про Мотивацию, который прошёл 18 марта.

Решил сделать доступной эту пользу и для всех участников сообщества, в т.ч. кто не смог принять участие в мероприятии.

В следующем посте поделюсь видео-записью 👇
Друзья, по многочисленным просьбам выкладываю видео-запись круглого стола про Мотивацию, который состоялся 18 марта! (доступ по кнопке внизу поста). Руководители часто хотят иници…
Читать далее →
6 429
Сунь Цзы писал: "Если должность и дела среди людей не разделены, возникает несчастье: люди стремятся делать лишь то, что им выгодно, и борются за заслуги". Так и среди руководител…
Читать далее →
6 340
Другие главы канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»
Выберите главу, чтобы продолжить чтение
Все посты →
Глава от 20.06.2026
"Когда в компании уже 150 человек, кажется, что ты строишь систему. Но однажды я…
👁 357 просмотров
Глава от 19.06.2026
Может ли руководитель себе позволить жизнь в удовольствие? Для ответа на этот в…
👁 539 просмотров
Глава от 18.06.2026
Кричать и срываться на сотрудников - признак... мягкости! После того как на…
👁 668 просмотров
Глава от 17.06.2026
P. S.: Ребята, важна обратная связь! Насколько ценны для вас итоговые и промежу…
👁 654 просмотров
Глава от 17.06.2026
Вчера я выполнил свою домашнюю работу 😊 Ответил на два самых частых вопроса про …
👁 647 просмотров
Глава от 16.06.2026
Каждый раз, общаясь с руководителями нашего сообщества, я слышу, что многие "про…
👁 742 просмотров
Глава от 15.06.2026
Признание в роли руководителя или Откуда возникают перекосы в мягкость и жестко…
👁 797 просмотров
Глава от 14.06.2026
Друзья, выкладываю видео-запись "Открытого разбора кейсов руководителей", которы…
👁 858 просмотров
Глава от 13.06.2026
Откуда берется паттерн руководителя "Проще сделать самому" и что с этим делать? …
👁 945 просмотров

Популярные посты канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»

Комплект материалов ⚔️ «Арсенал руководителя: Минимальный набор для наведение порядка за 24 часа» (автор: Евгений Севастьянов) Познакомитьс…
👁 6 979 просмотров
Подписчик канала Камол задал вопрос: "Не решился задать вопрос: насколько важна для системного подхода мотивация, так как сама суть систем…
👁 6 670 просмотров
Дилемма для руководителя: быть добрым и снисходительным или принципиальным в случае, когда сотрудник выполнил НЕ все условия задачи? Наприм…
👁 6 607 просмотров
Новости с полей "Школы регулярного менеджмента". Сейчас завершается съёмка уроков 1-месячного "Базового курса руководителя". Получается ко…
👁 6 534 просмотров
У многих управленцев уровень их авторитета складывается стихийно. И зря, ведь авторитет руководителя - важный ингредиент для успешной деятел…
👁 6 444 просмотров
Друзья, по многочисленным просьбам выкладываю видео-запись круглого стола про Мотивацию, который состоялся 18 марта! (доступ по кнопке внизу…
👁 6 429 просмотров
Приём "Как мне лучше сделать?" - коварный вопрос-триггер от сотрудника. Почему коварный? Триггер работает безотказно. Руководитель, сам тог…
👁 6 425 просмотров
Сунь Цзы писал: "Если должность и дела среди людей не разделены, возникает несчастье: люди стремятся делать лишь то, что им выгодно, и борют…
👁 6 340 просмотров
"Первым, чему надо учить, как не поломать работающую систему" Считаю важным, чтобы мой ответ на этот комментарий подписчикам увидели все. …
👁 6 309 просмотров
Каждый раз, общаясь с руководителями нашего сообщества, я слышу, что многие "продолжают жить в режиме выполнения задач за сотрудников, ручно…
👁 6 287 просмотров
Руководители, которые искренне "радеют за результат" делятся на 2 типа: Первый - профессиональный управленец. Второй - специалист, который…
👁 6 267 просмотров
"Физически больно молчать, когда говорит другой человек" Если вы читали фразу и узнали себя - стоит призадуматься. Причины: 1. Когда "боль…
👁 6 260 просмотров
Ребята, привет! Сегодня у меня день рождения. День выдался насыщенным. По традиции отмечаю: приключением - сходил в поход на гору; личностн…
👁 6 250 просмотров
Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем и выполнять управленческие функции (лично прошёл через всё и поэт…
👁 6 244 просмотров
История "я справлюсь сам!" Однажды в Москве бегал свои стандартные 8 км вокруг озера. Вижу мужчина спускает по ступенькам длинной лестницы …
👁 6 221 просмотров
В продолжении темы вариаций системного управления (начало - в посте). Просто сравните 2 варианта: 1. Механистический вариант системы - нац…
👁 6 179 просмотров
Управленческая техника "О чём ты молчишь?" Симптомы: чувствую в общении с сотрудником недосказанность, напряжение, больше чем обычно молчан…
👁 6 172 просмотров
Итальянский мыслитель, философ Макиавелли (1469 –1527) говорил: «Нет ничего труднее, опаснее и неопределённее, чем руководить введением нов…
👁 6 156 просмотров
Как отучить сотрудников выдавать своё мнение за факты? От озвучивания мнения вместо фактов есть прямые и вторичные выгоды: - факты нужно д…
👁 6 139 просмотров
Чтобы получать от сотрудников ответы "без воды" нужно... задавать правильные вопросы! Клиент рассказал случай. Отправил сотрудника на обуче…
👁 6 079 просмотров

Связанные темы в других каналах

Каналы из той же тематики, где часто появляются близкие сюжеты
Вся тема →
@bloomeconomy
Блумберг
7610786514 Популярное медиа экономической направленности. Честно о финансах и бизнесе. По поводу рекламы - https://max.ru/u/f9LHodD0cOLWRkFyZor8NMzfW5UQtoWBFP7Eib-wgB…
👥 90 831 · +31 798/7д
@swaneconomy
Чёрный Лебедь
Авторский взгляд специалиста по внешнеэкономической деятельности (ВЭД) на геоэкономику Канал в ТГ: t.me/swaneconomy По рекламе: ТГ: t.me/economicswan, MAX: https://clck.…
👥 76 369 · -428/7д
@profdiscount
Профсоюзный дисконт | Профдисконт
Профсоюзный дисконт – это общероссийская профсоюзная программа лояльности profdiscount.com / 11 лет / 3 млн пользователей / 63000+ магазинов-партнеров По всем вопросам о…
👥 51 361 · +2 887/7д
@banksta
Банкста
Самый злой канал про банкиров. Врываемся в мир финансов с молодёжной редакцией: без галстуков, без цензуры, с юмором и дерзостью. MAX-версия — контент без тормозов: разоб…
👥 45 632 · +94/7д
@group839
Повёрнутые на войне
Война СВО новости 2026 харьковчанин СВО поздняков политика ситуация war вежливые люди Сводки ополчения офицер пехотинец армия z операция военкоры русской весны старше э…
👥 33 198 · +5 554/7д
@vk_logistik
vk_logistik
Актуальные новости логистики, транспорта и управления цепями поставок. Аналитика рынка, инсайды от экспертов, вакансии и тренды доставки. Для предпринимателей, логистов и…
👥 32 120 · +96/7д
🏷 Темы и теги
#регулярный менеджмент #системное управление #управленческие кейсы #обучение руководителей #евгений севастьянов #Бизнес
📋 О канале Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Комплексная программа обучения «Системный руководитель»: https://regular-management.ru/system-manager

Техники системного управления и регулярного менеджмента. Кейсы. Видео-уроки.

Вопрос автору или кейс на разбор: https://clck.ru/3T6un6
🔍 Архив всех постов Макс
Поиск по 10,694,287 постам из 201,343 каналов
Подключить за 490 ₽/мес →
Удалить пост или канал с МАКСОТЕКИ
Заявка подтверждается через бота Макс: нужно быть администратором канала и добавить бота МАКСОТЕКИ в администраторы. После проверки канал или конкретный пост скрывается с сайта.
📊 Аналитика канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)» ➡️ Перейти в канал Макс
Заявка в МАКСОТЕКА
Добавьте свой канал в каталог
Зарегистрируйтесь в личном кабинете и добавьте канал за пару кликов.
Перейти в личный кабинет →

Бесплатная регистрация, быстрая модерация.