05.05.2026 11:00
Через три дня я уже в Омске.
Через три дня я уже в Омске. Захожу на завод. Встречает меня главный инженер — мужик лет шестидесяти, с седой бородой, в старой спецовке.
— Вы к нам по поводу колонн? — спрашивает, пожимая руку.
— Да. Хочу посмотреть.
— Пойдёмте, покажу.
Идём в цех. Там стоит готовая колонна — огромная, блестящая, свежепокрашенная. Я подхожу, трогаю металл, стучу по нему костяшками.
— Из чего делаете?
— Сталь обычная, — отвечает инженер. — Марка такая-то. Толщина такая-то.
— А электроника? Система управления?
— Немецкая. Сименс. Контроллеры, сервоприводы — всё импортное.
Я записываю в блокнот. Спрашиваю про цену:
— Сколько?
— Семь, — говорит он. — Как договорились.
— А если без Сименса? Если свою систему сделать?
— Ну... — он задумался. — Тогда дешевле. Но мы так не делаем.
— Почему?
— Невыгодно. Проще купить готовое.
Я понял. Им проще продать дорого, чем думать над оптимизацией.
Вечером сижу в гостинице. Дождь барабанит по стеклу. Я смотрю в телефон, листаю фото колонны, свои заметки. В голове крутится одна мысль:
«Семь миллионов — это грабеж. Я могу сделать это в два раза дешевле. Я знаю, как».
Звоню шефу:
— Шеф, я в Омске. Посмотрел колонну.
— И что думаешь?
— Дорого. Семь миллионов — это потолок. Они не скинут.
— А что предлагаешь?
— Есть идея. Дайте мне неделю — я всё просчитаю и скажу точную цифру.
— Давай.
Я вешаю трубку. Открываю ноутбук. Начинаю гуглить. Китайские производители металлоконструкций. Сварочные колонны. Системы управления. Цены.
Первая же китайская компания отвечает через час. Я пишу им на английском, объясняю, что нужно. Через день приходит ответ: «Сделаем металлоконструкцию за полтора миллиона. Без электроники. Только металл».
У меня глаза загорелись.
— Так, — говорю я себе. — План есть.
Продолжение следует...
— Вы к нам по поводу колонн? — спрашивает, пожимая руку.
— Да. Хочу посмотреть.
— Пойдёмте, покажу.
Идём в цех. Там стоит готовая колонна — огромная, блестящая, свежепокрашенная. Я подхожу, трогаю металл, стучу по нему костяшками.
— Из чего делаете?
— Сталь обычная, — отвечает инженер. — Марка такая-то. Толщина такая-то.
— А электроника? Система управления?
— Немецкая. Сименс. Контроллеры, сервоприводы — всё импортное.
Я записываю в блокнот. Спрашиваю про цену:
— Сколько?
— Семь, — говорит он. — Как договорились.
— А если без Сименса? Если свою систему сделать?
— Ну... — он задумался. — Тогда дешевле. Но мы так не делаем.
— Почему?
— Невыгодно. Проще купить готовое.
Я понял. Им проще продать дорого, чем думать над оптимизацией.
Вечером сижу в гостинице. Дождь барабанит по стеклу. Я смотрю в телефон, листаю фото колонны, свои заметки. В голове крутится одна мысль:
«Семь миллионов — это грабеж. Я могу сделать это в два раза дешевле. Я знаю, как».
Звоню шефу:
— Шеф, я в Омске. Посмотрел колонну.
— И что думаешь?
— Дорого. Семь миллионов — это потолок. Они не скинут.
— А что предлагаешь?
— Есть идея. Дайте мне неделю — я всё просчитаю и скажу точную цифру.
— Давай.
Я вешаю трубку. Открываю ноутбук. Начинаю гуглить. Китайские производители металлоконструкций. Сварочные колонны. Системы управления. Цены.
Первая же китайская компания отвечает через час. Я пишу им на английском, объясняю, что нужно. Через день приходит ответ: «Сделаем металлоконструкцию за полтора миллиона. Без электроники. Только металл».
У меня глаза загорелись.
— Так, — говорю я себе. — План есть.
Продолжение следует...