04.06.2026 06:25
Из чего состоит 3-месячная программа "Системный руководитель"?
Из чего состоит 3-месячная программа "Системный руководитель"?
Раскладываю по полочкам:
3-месячная комплексная программа развития управленческих навыков «Системный руководитель» (презентация, отзывы).
Длительность: 3 месяца (видео-уроки с заданиями + общие встречи каждые 2 недели с работой в мини-группах и ответы на вопросы + общий чат);
Обучение построено на основе моей авторской методики "Система подготовки профессиональных руководителей" и состоит из 3-х слоёв:
1 слой Методический: Проходите онлайн-уроки на удобной платформе, материал разделен на двухнедельные модули по 7-8 уроков каждый. В рамках модуля вы можете выбрать темп прохождения и отработки уроков с учётом своей загруженности, скорости освоения и применения на практике (потребуется 30-40 мин в день на прохождение);
- методический слой: 40 видео-уроков с управленческими техниками, 49 мини-заданий (список уроков в PDF): https://disk.yandex.ru/i/zadFXKMFhdLSrw
- карта управленческих компетенций руководителя, какие уроки и действия нацелены на их развитие в рамках обучения (формат PDF): https://disk.yandex.ru/i/0gX5FZmvt7i-Fw
2 слой Zoom-практикумы: Участвуете в общих онлайн zoom-практикумах для потока (всего 7 встреч; проходят 1 раз в 2 недели; длительность: 2 часа): отработка материалов и решение кейсов в мини-группах; тренажер коммуникации и взаимодействия с сотрудниками, коллегами и вышестоящим руководителем; формирование насмотренности на мышление, действия и коммуникацию других руководителей
3 слой Внедрение на практике: Внедряете на практике в своем подразделении/ компании в процессе обучения: все техники, материалы, активности и задания построены так, что вы их применяете на практике и внедряете системный подход к управлению в работе своего подразделения/компании, взаимодействии с коллегами и вышестоящим руководителем.
🎯Что Вы получите по итогам?
1) Построите и внедрите на практике систему в своих управленческих действиях, в работе сотрудников и подразделения. Когда важны и работают вместе процессы и люди.
2) Наладите коммуникацию, добьётесь управляемости, начнете получать предсказуемые результаты руками сотрудников.
3) Почувствуете уверенность и твёрдость в роли руководителя. Научитесь профессионально управлять без перекосов в панибратство, гиперконтроль и жёсткость.
4) Сформируете/ отшлифуете своё мышление руководителя; Сможете результативно делегировать, контролировать, вовлекать и взаимодействовать с сотрудниками.
5) Рост результатов сотрудников и подразделения: Дело. Управляемость. Отношения (коммуникации).
6) Рост ваших перспектив, как руководителя: карьера, масштабирование, новые направления и задачи, личная удовлетворённость от работы руководителем, баланс работа/жизнь.
Программа стартует 15 июня, первый zoom-практикум - 22 июня.
Отправляйте заявку - скоро набор будет закрыт.
Программу невозможно купить с сайта. Мы её продаём только когда уверены в том, что участие решит ваш запрос в управлении.
В следующих постах / аудио-кастах расскажу подробности и дам ответы на самые частые вопросы:
- В чём уникальность "Системного руководителя и почему результаты выпускников в 5-10 раз выше, чем после "стандартных" обучений? (спойлер: используется авторская модель "Профессиональный руководитель", помимо системе мы уделяем много времени психологии управления, мышлению и внутренним опорам руководителя.
- Как найти время и мотивацию на участие? (спойлер: ко мне ещё ни один руководитель не приходил со словами "Евгений, у меня много времени, вот думал на что бы его потратить...")
- "Смогу ли применять на практике и получить результат?" (спойлер: Да, и за три месяца вы внедрите систему в свои управленческие действия и работу сотрудников)
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению
Раскладываю по полочкам:
3-месячная комплексная программа развития управленческих навыков «Системный руководитель» (презентация, отзывы).
Длительность: 3 месяца (видео-уроки с заданиями + общие встречи каждые 2 недели с работой в мини-группах и ответы на вопросы + общий чат);
Обучение построено на основе моей авторской методики "Система подготовки профессиональных руководителей" и состоит из 3-х слоёв:
1 слой Методический: Проходите онлайн-уроки на удобной платформе, материал разделен на двухнедельные модули по 7-8 уроков каждый. В рамках модуля вы можете выбрать темп прохождения и отработки уроков с учётом своей загруженности, скорости освоения и применения на практике (потребуется 30-40 мин в день на прохождение);
- методический слой: 40 видео-уроков с управленческими техниками, 49 мини-заданий (список уроков в PDF): https://disk.yandex.ru/i/zadFXKMFhdLSrw
- карта управленческих компетенций руководителя, какие уроки и действия нацелены на их развитие в рамках обучения (формат PDF): https://disk.yandex.ru/i/0gX5FZmvt7i-Fw
2 слой Zoom-практикумы: Участвуете в общих онлайн zoom-практикумах для потока (всего 7 встреч; проходят 1 раз в 2 недели; длительность: 2 часа): отработка материалов и решение кейсов в мини-группах; тренажер коммуникации и взаимодействия с сотрудниками, коллегами и вышестоящим руководителем; формирование насмотренности на мышление, действия и коммуникацию других руководителей
3 слой Внедрение на практике: Внедряете на практике в своем подразделении/ компании в процессе обучения: все техники, материалы, активности и задания построены так, что вы их применяете на практике и внедряете системный подход к управлению в работе своего подразделения/компании, взаимодействии с коллегами и вышестоящим руководителем.
🎯Что Вы получите по итогам?
1) Построите и внедрите на практике систему в своих управленческих действиях, в работе сотрудников и подразделения. Когда важны и работают вместе процессы и люди.
2) Наладите коммуникацию, добьётесь управляемости, начнете получать предсказуемые результаты руками сотрудников.
3) Почувствуете уверенность и твёрдость в роли руководителя. Научитесь профессионально управлять без перекосов в панибратство, гиперконтроль и жёсткость.
4) Сформируете/ отшлифуете своё мышление руководителя; Сможете результативно делегировать, контролировать, вовлекать и взаимодействовать с сотрудниками.
5) Рост результатов сотрудников и подразделения: Дело. Управляемость. Отношения (коммуникации).
6) Рост ваших перспектив, как руководителя: карьера, масштабирование, новые направления и задачи, личная удовлетворённость от работы руководителем, баланс работа/жизнь.
Программа стартует 15 июня, первый zoom-практикум - 22 июня.
Отправляйте заявку - скоро набор будет закрыт.
Программу невозможно купить с сайта. Мы её продаём только когда уверены в том, что участие решит ваш запрос в управлении.
В следующих постах / аудио-кастах расскажу подробности и дам ответы на самые частые вопросы:
- В чём уникальность "Системного руководителя и почему результаты выпускников в 5-10 раз выше, чем после "стандартных" обучений? (спойлер: используется авторская модель "Профессиональный руководитель", помимо системе мы уделяем много времени психологии управления, мышлению и внутренним опорам руководителя.
- Как найти время и мотивацию на участие? (спойлер: ко мне ещё ни один руководитель не приходил со словами "Евгений, у меня много времени, вот думал на что бы его потратить...")
- "Смогу ли применять на практике и получить результат?" (спойлер: Да, и за три месяца вы внедрите систему в свои управленческие действия и работу сотрудников)
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению