Комплексный диагностический тест "Профессиональный руководитель" Тест готов! Как и обещал сделал
Тест готов! Как и обещал сделал его доступным для всех подписчиков. Но не факт, что так будет всегда.
Лично пообщался с теми, кто проходил тест первыми. На основе вашей обратной связи внёс дополнения. Благодарю всех!
Тест построен на основе моей авторской модели «Профессиональный руководитель» (Евгений Севастьянов — 24 года управленческий опыт, 14 лет обучает руководителей, 37.000 обученных руководителей в т.ч. из ПИК, Газпром, Сбер, Тинькофф, СИБУР, НМЛК, Ростелеком)
Пройдите диагностический тест - узнайте какой вы руководитель, причины проблем с сотрудниками и как их устранить!
Время прохождения - 3 минуты. Вопросы кажутся простыми, но это только на первый взгляд - мы их подбирали и проверяли несколько лет!
По факту перед вам диагностический тест-тренинг, получилась польза, которая недоступна в 95% тестах -
1. Первый шаг в освоении системы. Тест построен на основе системного подхода.
2. Болевые точки, слепые зоны и суперсилы. Узнаете свои "болевые точки" и "что получается хорошо" с точки зрения системы в управлении.
3. Найдете причины проблем. Проблемные места - это только последствия-симпотомы. И пытаться "лечить" симптомы - бесполезно и бесконечно.
В тест включены методические пояснения к результатам. Благодаря которым вы разберетесь с причинами проблем в делегировании, коммуникации и взаимодействии с сотрудниками.
Причинами, которые вынуждают вас делать работу за подчинённых, приводят к гиперконтролю, низким результатам, выгоранию и работе на износ.
4. Применение на практике. К каждому "проблемному месту" рекомендуется конкретная и простая управленческая техника. Сможете применить через 5 минут в ближайшей коммуникации с сотрудниками и увидеть положительный результат.
Пройти диагностический тест - узнайте какой вы руководитель, причины проблем с сотрудниками и как их устранить!
Получите подробную расшифровку, а также простые и работающие управленческие техники, которые можно применить на практике через 5 минут, при следующем взаимодействии и коммуникации с сотрудниками
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению