06.07.2026 13:16
AI не уничтожит рабочие места, но большинство карьерных путей перестанет существовать Именно к такому выводу пришли ана
AI не уничтожит рабочие места, но большинство карьерных путей перестанет существовать
Именно к такому выводу пришли аналитики Gartner. По их оценке, уже к 2028 году искусственный интеллект разрушит привычную модель карьерного роста.
Что уже происходит:
▫️ 40% организаций ликвидировали устаревшие роли, чтобы соответствовать новым требованиям бизнеса.
▫️ Почти 50% компаний перестроили организационные структуры, сделав команды более кросс-функциональными и гибкими.
▫️ AI автоматизирует значительную часть задач начального уровня, из-за чего сотрудники теряют привычные возможности для получения опыта, развития экспертизы и подготовки к более сложным ролям.
Из этого можно сделать вывод, что настал конец модели, в которой опыт автоматически становится основанием для повышения.
▪️ К 2027 году 50% компаний, не имеющих человекоцентричной AI-стратегии, потеряют лучших AI-специалистов в пользу организаций, которые инвестируют не только в технологии, но и в развитие сотрудников.
Однако на текущий момент таких компаний не так уж и много:
▫️ только 27% руководителей заявляют, что их компания имеет комплексную AI-стратегию;
▫️ лишь 20% считают свою рабочую силу действительно готовой к работе с AI.
▪️ Интересный вывод, который нам раньше не попадался в исследованиях, что 88% сотрудников, которым компания предоставила корпоративные AI-инструменты, одновременно используют и личные нейросети для решения рабочих задач. Из-за этого возникает «теневой AI»: бизнес теряет контроль над данными и инструментами, растут риски утечек информации.
Так что главное, что сейчас придется делать компаниям, чтобы не скатиться в негативный опыт, – дообучать сотрудников, усиливать кибербезопасность, перестраивать карьерные треки на более понятные и актуальные в текущих реалиях.
Подписывайтесь на Кадры
Именно к такому выводу пришли аналитики Gartner. По их оценке, уже к 2028 году искусственный интеллект разрушит привычную модель карьерного роста.
Что уже происходит:
▫️ 40% организаций ликвидировали устаревшие роли, чтобы соответствовать новым требованиям бизнеса.
▫️ Почти 50% компаний перестроили организационные структуры, сделав команды более кросс-функциональными и гибкими.
▫️ AI автоматизирует значительную часть задач начального уровня, из-за чего сотрудники теряют привычные возможности для получения опыта, развития экспертизы и подготовки к более сложным ролям.
Из этого можно сделать вывод, что настал конец модели, в которой опыт автоматически становится основанием для повышения.
▪️ К 2027 году 50% компаний, не имеющих человекоцентричной AI-стратегии, потеряют лучших AI-специалистов в пользу организаций, которые инвестируют не только в технологии, но и в развитие сотрудников.
Однако на текущий момент таких компаний не так уж и много:
▫️ только 27% руководителей заявляют, что их компания имеет комплексную AI-стратегию;
▫️ лишь 20% считают свою рабочую силу действительно готовой к работе с AI.
▪️ Интересный вывод, который нам раньше не попадался в исследованиях, что 88% сотрудников, которым компания предоставила корпоративные AI-инструменты, одновременно используют и личные нейросети для решения рабочих задач. Из-за этого возникает «теневой AI»: бизнес теряет контроль над данными и инструментами, растут риски утечек информации.
Так что главное, что сейчас придется делать компаниям, чтобы не скатиться в негативный опыт, – дообучать сотрудников, усиливать кибербезопасность, перестраивать карьерные треки на более понятные и актуальные в текущих реалиях.
Подписывайтесь на Кадры