20.07.2026 13:41
Против удаленной работы чаще выступают руководители с нарциссическими чертами К такому выводу пришли исследователи Пенс
Против удаленной работы чаще выступают руководители с нарциссическими чертами
К такому выводу пришли исследователи Пенсильванского университета. Авторы изучили публичные заявления 259 генеральных директоров компаний из списка Fortune 500, опросили 359 руководителей и провели эксперимент с участием 546 лидеров. Во всех трех исследованиях результаты оказались схожими.
▪️ Оказалось, что руководители с более выраженными нарциссическими чертами значительно чаще выступают против удаленной работы. Исследователи считают, что причина не только в вопросах эффективности или корпоративной культуры, а в том, что офис дает больше возможностей демонстрировать статус, контролировать происходящее и получать подтверждение собственной значимости. При удаленной работе эти механизмы ослабевают, поэтому дистанционный формат может восприниматься как потеря влияния.
▪️ Исследователи проверили и другие возможные объяснения. Они учли уровень доверия к сотрудникам, особенности личности по модели Big Five, а также другие черты так называемой «темной триады» – склонность к манипуляциям, низкую эмпатию и импульсивность. Даже после этого связь между нарциссизмом и негативным отношением к удаленной работе сохранилась.
▪️ Интересно, что онлайн-встречи тоже могут играть свою роль: в видеоконференциях руководитель становится одним из множества одинаковых окон на экране, а возможности подчеркивать свой статус и доминирующее положение заметно сокращаются.
Исследование не означает, что каждый руководитель, выступающий против удаленной работы, обладает нарциссическими чертами, но оно показывает, что иногда решения о формате работы могут определяться не только интересами бизнеса и аргументами об эффективности.
Подписывайтесь на Кадры
К такому выводу пришли исследователи Пенсильванского университета. Авторы изучили публичные заявления 259 генеральных директоров компаний из списка Fortune 500, опросили 359 руководителей и провели эксперимент с участием 546 лидеров. Во всех трех исследованиях результаты оказались схожими.
▪️ Оказалось, что руководители с более выраженными нарциссическими чертами значительно чаще выступают против удаленной работы. Исследователи считают, что причина не только в вопросах эффективности или корпоративной культуры, а в том, что офис дает больше возможностей демонстрировать статус, контролировать происходящее и получать подтверждение собственной значимости. При удаленной работе эти механизмы ослабевают, поэтому дистанционный формат может восприниматься как потеря влияния.
▪️ Исследователи проверили и другие возможные объяснения. Они учли уровень доверия к сотрудникам, особенности личности по модели Big Five, а также другие черты так называемой «темной триады» – склонность к манипуляциям, низкую эмпатию и импульсивность. Даже после этого связь между нарциссизмом и негативным отношением к удаленной работе сохранилась.
▪️ Интересно, что онлайн-встречи тоже могут играть свою роль: в видеоконференциях руководитель становится одним из множества одинаковых окон на экране, а возможности подчеркивать свой статус и доминирующее положение заметно сокращаются.
Исследование не означает, что каждый руководитель, выступающий против удаленной работы, обладает нарциссическими чертами, но оно показывает, что иногда решения о формате работы могут определяться не только интересами бизнеса и аргументами об эффективности.
Подписывайтесь на Кадры