21.07.2026 10:17
Карьерные траектории для сотрудников старше 50 лет: рекомендации для работодателей Российская трехсторонняя комиссия по
Карьерные траектории для сотрудников старше 50 лет: рекомендации для работодателей
Российская трехсторонняя комиссия подготовила документ, который поможет организациям разработать меры, чтобы привлечь и удержать, а также поддержать работников старшего возраста. Он включает общие положения, принципы, направления и практические шаги по формированию карьерных траекторий.
Работодателям, в частности, рекомендуют:
🔹 провести комплексный анализ текущей ситуации в организации, сформировать концептуальную основу программы карьерных траекторий, обеспечить правовую и ресурсную готовность к ее реализации;
🔹 выявить индивидуальные карьерные ожидания и возможности сотрудников старше 50 лет, в том числе с помощью анкетирования;
🔹 создать гибкие модели карьерного развития с учетом результатов диагностики и потребностей работодателя;
🔹 обеспечить комплексное сопровождение сотрудников на выбранных траекториях;
🔹 запустить программу в организации, обеспечить участие целевой аудитории и вовлечение руководителей.
Советуют учитывать в том числе богатый опыт, стабильность трудового поведения, физические ограничения специалистов старшего возраста, их потребности, связанные с заботой о здоровье, а также заинтересованность в постоянной занятости.
Документ содержит примерную матрицу карьерных траекторий для работников старше 50 лет. Ее можно адаптировать, в частности, с учетом отраслевой специфики организации и региональных особенностей рынка труда.
📄 Документ: Рекомендации Российской трехсторонней комиссии (утв. 26.06.2026)
Читать новость на сайте КонсультантПлюс
Получить бесплатный пробный доступ к КонсультантПлюс
Российская трехсторонняя комиссия подготовила документ, который поможет организациям разработать меры, чтобы привлечь и удержать, а также поддержать работников старшего возраста. Он включает общие положения, принципы, направления и практические шаги по формированию карьерных траекторий.
Работодателям, в частности, рекомендуют:
🔹 провести комплексный анализ текущей ситуации в организации, сформировать концептуальную основу программы карьерных траекторий, обеспечить правовую и ресурсную готовность к ее реализации;
🔹 выявить индивидуальные карьерные ожидания и возможности сотрудников старше 50 лет, в том числе с помощью анкетирования;
🔹 создать гибкие модели карьерного развития с учетом результатов диагностики и потребностей работодателя;
🔹 обеспечить комплексное сопровождение сотрудников на выбранных траекториях;
🔹 запустить программу в организации, обеспечить участие целевой аудитории и вовлечение руководителей.
Советуют учитывать в том числе богатый опыт, стабильность трудового поведения, физические ограничения специалистов старшего возраста, их потребности, связанные с заботой о здоровье, а также заинтересованность в постоянной занятости.
Документ содержит примерную матрицу карьерных траекторий для работников старше 50 лет. Ее можно адаптировать, в частности, с учетом отраслевой специфики организации и региональных особенностей рынка труда.
📄 Документ: Рекомендации Российской трехсторонней комиссии (утв. 26.06.2026)
Читать новость на сайте КонсультантПлюс
Получить бесплатный пробный доступ к КонсультантПлюс