25.06.2026 09:51
Компаниям не нужны лучшие сотрудники – им нужны удобные ▪️ Исследователи из Австралии, Нидерландов и США проанализирова
Компаниям не нужны лучшие сотрудники – им нужны удобные
▪️ Исследователи из Австралии, Нидерландов и США проанализировали 53 194 отклика на 2 384 вакансии в 42 компаниях и пришли к выводу, что кандидаты, чей опыт заметно превышал требования позиции, реже получали приглашения на интервью и офферы.
Из всей выборки только 11% соискателей были приглашены на собеседование. Работу получили всего 3%.
Авторы изучали четыре параметра опыта – профессиональные навыки, общий стаж работы, образование и возраст. Во всех случаях наиболее успешными оказывались кандидаты с опытом, близким к ожиданиям работодателя. Любое заметное отклонение вверх или вниз снижало вероятность пройти отбор.
▪️ Если с недоквалифицированными кандидатами все понятно, то к слишком опытным есть вопросы.
По мнению исследователей, работодатели опасаются, что такие специалисты быстрее потеряют интерес к работе, будут ожидать ускоренного карьерного роста, окажутся менее управляемыми или раньше уйдут из компании. Около 80% менеджеров признались, что настороженно относятся к сверхквалифицированным кандидатам.
▪️ Но здесь возникает парадокс: выбирая не самого сильного, а самого предсказуемого кандидата, не ограничивает ли компания собственный потенциал роста?
Заметные результаты редко создают люди, идеально вписывающиеся в рамки вакансии. Часто именно специалисты с более широким опытом запускают изменения, находят новые решения, помогают масштабировать процессы и становятся будущими лидерами.
▪️ Компании тратят миллионы на поиск талантов, но затем отказываются от них из-за опасений, что потребуется больше усилий на мотивацию, развитие и удержание.
Возможно, дефицит кадров возникает не из-за нехватки сильных специалистов, а потому, что рынок труда ищет идеальное соответствие вакансии и упускает людей с более высоким потенциалом. Кстати, уже отмечали тренд, что senior-специалисты стали скручивать опыт, чтобы попасть на работу.
Подписывайтесь на Кадры
▪️ Исследователи из Австралии, Нидерландов и США проанализировали 53 194 отклика на 2 384 вакансии в 42 компаниях и пришли к выводу, что кандидаты, чей опыт заметно превышал требования позиции, реже получали приглашения на интервью и офферы.
Из всей выборки только 11% соискателей были приглашены на собеседование. Работу получили всего 3%.
Авторы изучали четыре параметра опыта – профессиональные навыки, общий стаж работы, образование и возраст. Во всех случаях наиболее успешными оказывались кандидаты с опытом, близким к ожиданиям работодателя. Любое заметное отклонение вверх или вниз снижало вероятность пройти отбор.
▪️ Если с недоквалифицированными кандидатами все понятно, то к слишком опытным есть вопросы.
По мнению исследователей, работодатели опасаются, что такие специалисты быстрее потеряют интерес к работе, будут ожидать ускоренного карьерного роста, окажутся менее управляемыми или раньше уйдут из компании. Около 80% менеджеров признались, что настороженно относятся к сверхквалифицированным кандидатам.
▪️ Но здесь возникает парадокс: выбирая не самого сильного, а самого предсказуемого кандидата, не ограничивает ли компания собственный потенциал роста?
Заметные результаты редко создают люди, идеально вписывающиеся в рамки вакансии. Часто именно специалисты с более широким опытом запускают изменения, находят новые решения, помогают масштабировать процессы и становятся будущими лидерами.
▪️ Компании тратят миллионы на поиск талантов, но затем отказываются от них из-за опасений, что потребуется больше усилий на мотивацию, развитие и удержание.
Возможно, дефицит кадров возникает не из-за нехватки сильных специалистов, а потому, что рынок труда ищет идеальное соответствие вакансии и упускает людей с более высоким потенциалом. Кстати, уже отмечали тренд, что senior-специалисты стали скручивать опыт, чтобы попасть на работу.
Подписывайтесь на Кадры