13.04.2026 13:44
Кажется, креативная кампания «Работаю не ради Галочки» вышла за рамки просто рекламы.
Кажется, креативная кампания «Работаю не ради Галочки» вышла за рамки просто рекламы. Сначала бренды охотно подхватили этот флешмоб от hh (видел сам у Альфы, МТС и еще нескольких компаний) — по мне, посыл идеологически сильнее этого медиа-шума с «черновиком».
Можно посмотреть на эту концепцию и с другой стороны: мы все живем в окружении брендов, и при этом мы можем купить акции практической любой крупной компании в приложении банка. Посмотрите на это так, что вы не просто сторонний инвестор, а акционер. Это меняет подход к восприятию. В таком случае я, скорее, будут вникать в суть бизнеса: понятный мне или нет, могу ли я спрогнозировать, как он будет развиваться, симпатичны ли мне их проекты.
В тот же hh я инвестирую как раз не ради галочки: абсолютно понятная мне модель, амбиции роста через инвестиции в новые технологии, хорошая дивидендная история (в топ-5 по дивидендам за 2025 год, выше ключевой ставки). Плюс бумага уже появляется в рекомендациях под дивидендные выплаты, в том числе у А-Клуба.
А касательно посыла «не ради Галочки» в работе, регулярно говорю, что лично у меня для запуска проекта в голове должно быть не привычное win-win, а конфигурация win-win-win: победа для пользователя, победа для бизнеса, победа для меня. Без этого — словно проекты для галочки, а такие давно стараюсь не делать.
Можно посмотреть на эту концепцию и с другой стороны: мы все живем в окружении брендов, и при этом мы можем купить акции практической любой крупной компании в приложении банка. Посмотрите на это так, что вы не просто сторонний инвестор, а акционер. Это меняет подход к восприятию. В таком случае я, скорее, будут вникать в суть бизнеса: понятный мне или нет, могу ли я спрогнозировать, как он будет развиваться, симпатичны ли мне их проекты.
В тот же hh я инвестирую как раз не ради галочки: абсолютно понятная мне модель, амбиции роста через инвестиции в новые технологии, хорошая дивидендная история (в топ-5 по дивидендам за 2025 год, выше ключевой ставки). Плюс бумага уже появляется в рекомендациях под дивидендные выплаты, в том числе у А-Клуба.
А касательно посыла «не ради Галочки» в работе, регулярно говорю, что лично у меня для запуска проекта в голове должно быть не привычное win-win, а конфигурация win-win-win: победа для пользователя, победа для бизнеса, победа для меня. Без этого — словно проекты для галочки, а такие давно стараюсь не делать.