Завершил участие в 7-дневном интенсиве "Развитие организаций в гештальт-подходе" с 29 июня по 6 июля 2026 года.
Получил и прожил ценнейший опыт, эмоции и чувства. 7 лет назад я им…
Читать далее →
"Позволить себе испачкаться мороженным"
Эта фраза прозвучала от Дмитрия - собственника бизнеса, в один из дней интенсива. И была встречена коллективным "выдохом". Мы находились в …
Читать далее →
Разомнём управленческие косточки?
Разомнём управленческие косточки? 😊
Кейс от подписчицы "Заместитель руководителя".
"В работе сталкиваюсь с одним и тем же кругом: сначала руководитель наваливает на себя кучу задач. По факту: неумение сказать нет и вернуть задачу тому, кто это должен исполнять, выгорание, постоянные тяжелые вздохи, трудоголизм и страх остаться хоть на минуту без работы.
Таким образом, руководитель берет на себя много и хватается за всё, часть задач сбрасывает на меня, а я не могу сказать «нет, я не буду это делать потому что…». Я понимаю, что задача заместителя - разгружать руководителя и собственника. Как решить эту головоломку?"
Мой вариант решения кейса от подписчика "Заместитель руководителя"
Аудио-каст по ссылке: https://disk.yandex.ru/d/p_doDMsQ9Ktkhg
- кейс опубликован здесь;
Читать далее →
14 июля (вторник), в 19:00 мск проведём с командой новое онлайн-мероприятие в формате круглого стола на тему "Как перестать быть родителем для своих сотрудников?"
Тема актуальна, …
Читать далее →