05.08.2026 11:22
Про карьерный рост в медицине.
Про карьерный рост в медицине.
Классический сценарий: опытный клиницист с авторитетом в коллективе, получает назначение на должность заведующего отделением.
Но тут возникает нюанс. Те инструменты и навыки, которые делали из врача хорошего специалиста, для управления командой, ресурсами и процессами уже не совсем подходят. Требуется совершенно другой набор компетенций.
В образовательной программе Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения
Минздрава России есть курс повышения квалификации «Управление структурным подразделением медицинской организации».
Программа предназначена для заведующих отделениями, руководителей структурных подразделений, а также врачей, включенных в кадровый резерв.
Что внутри:
• нормативные основы деятельности заведующего отделением и правовые риски;
• организация бизнес-процессов, проектный и стратегический менеджмент;
• конфликтология, деловая этика, особенности коммуникации с пациентами;
• управление ресурсами и экономические основы работы в системе ОМС;
• система контроля качества и безопасности медицинской деятельности;
• управление персоналом: подбор, адаптация, наставничество, мотивация;
• территориальное планирование и развитие медицинской инфраструктуры.
По итогам обучения участники осваивают управленческие навыки, необходимые для руководства подразделением, и получают инструменты для работы с персоналом, ресурсами и системой контроля качества.
Старт ближайшего потока — 21 сентября.
Узнать подробнее о программе на сайте
Классический сценарий: опытный клиницист с авторитетом в коллективе, получает назначение на должность заведующего отделением.
Но тут возникает нюанс. Те инструменты и навыки, которые делали из врача хорошего специалиста, для управления командой, ресурсами и процессами уже не совсем подходят. Требуется совершенно другой набор компетенций.
В образовательной программе Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения
Минздрава России есть курс повышения квалификации «Управление структурным подразделением медицинской организации».
Программа предназначена для заведующих отделениями, руководителей структурных подразделений, а также врачей, включенных в кадровый резерв.
Что внутри:
• нормативные основы деятельности заведующего отделением и правовые риски;
• организация бизнес-процессов, проектный и стратегический менеджмент;
• конфликтология, деловая этика, особенности коммуникации с пациентами;
• управление ресурсами и экономические основы работы в системе ОМС;
• система контроля качества и безопасности медицинской деятельности;
• управление персоналом: подбор, адаптация, наставничество, мотивация;
• территориальное планирование и развитие медицинской инфраструктуры.
По итогам обучения участники осваивают управленческие навыки, необходимые для руководства подразделением, и получают инструменты для работы с персоналом, ресурсами и системой контроля качества.
Старт ближайшего потока — 21 сентября.
Узнать подробнее о программе на сайте