31.07.2026 10:23
Про кадры в здравоохранении.
Про кадры в здравоохранении.
Тема вечная. Подход «нашел врача — хорошо, не нашел — подумаем» здесь давно не работает. Корпоративные HR-практики в медицину один в один не перенести. У отрасли своя специфика: непрерывное образование, аккредитация, эффективный контракт, ночные дежурства.
В образовательной программе ЦНИИОИЗ Минздрава России есть курс «Управление персоналом в здравоохранении». Программа подойдет руководителям и сотрудникам региональных кадровых центров, а также HR-служб медицинских организаций.
Что внутри:
• основы управления персоналом в здравоохранении, анализ кадрового состояния региона, профессиональные стандарты;
• стратегии привлечения персонала, бренд работодателя региона, работа с региональным кадровым центром;
• адаптация, формирование кадрового резерва;
• нормирование труда, система оплаты, эффективный контракт;
• оценка персонала, управление производительностью, профилактика выгорания;
• мотивация, организационная культура, внутренние коммуникации;
• цифровизация HR-функции, управление на основе данных, применение ИИ.
По итогам обучения участники получают готовые инструменты для формирования кадровой политики региона или медицинской организации.
Старт ближайшего потока — 7 сентября. Формат очно-заочный, так что от рабочей рутины отрываться не придется.
Узнать подробнее о программе на сайте
Тема вечная. Подход «нашел врача — хорошо, не нашел — подумаем» здесь давно не работает. Корпоративные HR-практики в медицину один в один не перенести. У отрасли своя специфика: непрерывное образование, аккредитация, эффективный контракт, ночные дежурства.
В образовательной программе ЦНИИОИЗ Минздрава России есть курс «Управление персоналом в здравоохранении». Программа подойдет руководителям и сотрудникам региональных кадровых центров, а также HR-служб медицинских организаций.
Что внутри:
• основы управления персоналом в здравоохранении, анализ кадрового состояния региона, профессиональные стандарты;
• стратегии привлечения персонала, бренд работодателя региона, работа с региональным кадровым центром;
• адаптация, формирование кадрового резерва;
• нормирование труда, система оплаты, эффективный контракт;
• оценка персонала, управление производительностью, профилактика выгорания;
• мотивация, организационная культура, внутренние коммуникации;
• цифровизация HR-функции, управление на основе данных, применение ИИ.
По итогам обучения участники получают готовые инструменты для формирования кадровой политики региона или медицинской организации.
Старт ближайшего потока — 7 сентября. Формат очно-заочный, так что от рабочей рутины отрываться не придется.
Узнать подробнее о программе на сайте