11.03.2026 06:23
Лидерство в эпоху хаоса Уверенность, что нестабильность временная, и в темном тоннеле вот-вот просветлеет, — ложная и
Лидерство в эпоху хаоса
Уверенность, что нестабильность временная, и в темном тоннеле вот-вот просветлеет, — ложная и вредная. Она приводит к тому, что руководитель замирает в ожидании лучших времен и упускать возможности развития, в том числе, лидерских навыков.
Поэтому первое, что стоит понять и принять сегодня бизнес-лидерам — очередной период турбулентной тряски уже позади. Теперь мы живем и работаем в состоянии хаоса. Он бесконечен и просчитыванию не подлежит. Но выжить и преуспеть можно. Главный принцип — расслабиться, слиться с ним в позе морской звезды и выгодно зеркалить его движения для решения ваших задач.
Представьте национальную экономику в виде эскалатора: механическая лестница резко меняет ход движения или вообще начинает рушиться. Никто не знает, какой финт сумасшедший механизм выкинет в следующую минуту, поэтому смысла нервничать, рвать когти и прогнозировать — ноль. Задача — быстро и правильно реагировать на колебания ступеней под ногами в соответствии с целями бизнеса.
Так, если эскалатор рванул вниз, хватаем бизнес на руки и спокойно шагаем наверх. Это позволит сохранить дело на прежних позициях.
Если эскалатор нестабилен, но едет наверх, не спеша плывем с ним к вершине, используя для развития все доступные новейшие технологии.
Когда лестница начала буйствовать — опять оперативно подхватываем бизнес и переносимся через перила на твердую почву. Ожидаем, пока эскалатор успокоится, цикл замкнется – и поймем куда ехать дальше в этот раз.
Это любознательное созерцание, постоянная смена вектора и принятие тезиса о том, что неопределенность в современном мире — единственная определенность, и отличают сегодня настоящего лидера .
Уверенность, что нестабильность временная, и в темном тоннеле вот-вот просветлеет, — ложная и вредная. Она приводит к тому, что руководитель замирает в ожидании лучших времен и упускать возможности развития, в том числе, лидерских навыков.
Поэтому первое, что стоит понять и принять сегодня бизнес-лидерам — очередной период турбулентной тряски уже позади. Теперь мы живем и работаем в состоянии хаоса. Он бесконечен и просчитыванию не подлежит. Но выжить и преуспеть можно. Главный принцип — расслабиться, слиться с ним в позе морской звезды и выгодно зеркалить его движения для решения ваших задач.
Представьте национальную экономику в виде эскалатора: механическая лестница резко меняет ход движения или вообще начинает рушиться. Никто не знает, какой финт сумасшедший механизм выкинет в следующую минуту, поэтому смысла нервничать, рвать когти и прогнозировать — ноль. Задача — быстро и правильно реагировать на колебания ступеней под ногами в соответствии с целями бизнеса.
Так, если эскалатор рванул вниз, хватаем бизнес на руки и спокойно шагаем наверх. Это позволит сохранить дело на прежних позициях.
Если эскалатор нестабилен, но едет наверх, не спеша плывем с ним к вершине, используя для развития все доступные новейшие технологии.
Когда лестница начала буйствовать — опять оперативно подхватываем бизнес и переносимся через перила на твердую почву. Ожидаем, пока эскалатор успокоится, цикл замкнется – и поймем куда ехать дальше в этот раз.
Это любознательное созерцание, постоянная смена вектора и принятие тезиса о том, что неопределенность в современном мире — единственная определенность, и отличают сегодня настоящего лидера .