27.03.2026 13:11
Ни одна из 27 действующих МФК не подключилась к ЕБС ни напрямую, ни через банк спустя месяц после того, как использование биометрической идентификации…
Ни одна из 27 действующих МФК не подключилась к ЕБС ни напрямую, ни через банк спустя месяц после того, как использование биометрической идентификации клиентов стало обязательным при онлайн-выдаче займов. При этом рынок не остановился полностью и использует обходные модели, основная из которых — перевод бизнеса в статус МКК, для которых аналогичные требования начнут действовать только через год.
Ключевая системная проблема — разрыв между регуляторным требованием и инфраструктурной готовностью рынка. ЦБ это понимает и обсуждает возможность не штрафовать МФО за выдачу онлайн-займов без биометрии. Решение разумное: по данным Банка России, именно на МФК приходилось 91% всех выдач в потребительском сегменте — а значит, под удар попадает ядро рынка.
Дело не только в процессах, но и в деньгах. Прямая интеграция требует 15–30 млн рублей затрат, плюс подтверждение личности стоит от 4 до 19 рублей за операцию. Для многих это станет непреодолимым барьером.
Стратегически получается история не столько про способы идентификации, сколько про структуру рынка МФО. Они вынуждены менять юридический статус, дробить или перераспределять бизнес между МФК и МКК, возвращать часть сценариев в офлайн, зависеть от банков-посредников. Для банков, кстати, это реальный шанс запустить новый b2b-рынок: banking-as-a-compliance-service.
Финтехно
Ключевая системная проблема — разрыв между регуляторным требованием и инфраструктурной готовностью рынка. ЦБ это понимает и обсуждает возможность не штрафовать МФО за выдачу онлайн-займов без биометрии. Решение разумное: по данным Банка России, именно на МФК приходилось 91% всех выдач в потребительском сегменте — а значит, под удар попадает ядро рынка.
Дело не только в процессах, но и в деньгах. Прямая интеграция требует 15–30 млн рублей затрат, плюс подтверждение личности стоит от 4 до 19 рублей за операцию. Для многих это станет непреодолимым барьером.
Стратегически получается история не столько про способы идентификации, сколько про структуру рынка МФО. Они вынуждены менять юридический статус, дробить или перераспределять бизнес между МФК и МКК, возвращать часть сценариев в офлайн, зависеть от банков-посредников. Для банков, кстати, это реальный шанс запустить новый b2b-рынок: banking-as-a-compliance-service.
Финтехно