13.07.2026 14:40
🦾 А вы, друзья, как ни садитесь, все в нейросети не годитесь ИИ. При виде двух этих букв люди сразу делятся на два лаге
🦾 А вы, друзья, как ни садитесь, все в нейросети не годитесь
ИИ. При виде двух этих букв люди сразу делятся на два лагеря: нейросети — это будущее и нейросети — это тоже будущее, но мрачное. Но что, если рассматривать искусственный интеллект не с точки зрения ускорения задач или потери рабочих мест, а с позиции умения им пользоваться? Возможно, тогда окажется, что использование нейросетей сложнее составления промпта. Корреспондент Sostav Анна Рукавишникова рассказывает о двух «неготовностях» рынка — со стороны специалистов и со стороны топ-менеджмента.
Линии сотрудника и управленца не параллельны: зрелость компании без зрелости людей — красивая обертка, зрелость людей без зрелости компании упирается в потолок.
Их пересечение формирует матрицу из четырех квадрантов: если обе стороны не умеют пользоваться ИИ, компания отстает; если умеют только сотрудники — упираются в потолок без поддержки сверху; если внедряет только менеджмент — это порождает тихий или громкий бунт снизу. И только когда обе стороны выросли вместе, инвестиции в ИИ окупаются не скоростью, а бизнес-показателями.
ИИ. При виде двух этих букв люди сразу делятся на два лагеря: нейросети — это будущее и нейросети — это тоже будущее, но мрачное. Но что, если рассматривать искусственный интеллект не с точки зрения ускорения задач или потери рабочих мест, а с позиции умения им пользоваться? Возможно, тогда окажется, что использование нейросетей сложнее составления промпта. Корреспондент Sostav Анна Рукавишникова рассказывает о двух «неготовностях» рынка — со стороны специалистов и со стороны топ-менеджмента.
Линии сотрудника и управленца не параллельны: зрелость компании без зрелости людей — красивая обертка, зрелость людей без зрелости компании упирается в потолок.
Их пересечение формирует матрицу из четырех квадрантов: если обе стороны не умеют пользоваться ИИ, компания отстает; если умеют только сотрудники — упираются в потолок без поддержки сверху; если внедряет только менеджмент — это порождает тихий или громкий бунт снизу. И только когда обе стороны выросли вместе, инвестиции в ИИ окупаются не скоростью, а бизнес-показателями.