22.07.2026 10:12
Я думаю, самый важный тезис из свежего интервью главы «Газпром-Медиа Холдинга» Александра Жарова «Коммерсанту» касается прежде всего экономики (хотя т…
Я думаю, самый важный тезис из свежего интервью главы «Газпром-Медиа Холдинга» Александра Жарова «Коммерсанту» касается прежде всего экономики (хотя там масса интересного и про аудиторию, и про ИИ, и про рынки Китая с Индией). Звучит он так:
— «Цифрой» мы серьёзно занялись пять лет назад, и на сегодняшний день инвестиции начинают возвращаться. По рекламной модели в 2025 году на видеохостинге мы заработали 2 млрд руб., в 2026 году заработаем не менее 7 млрд руб., в 2027 году целимся в 12 млрд руб. Деньги начинают возвращаться, и мы очень этим довольны, поскольку инвестиции себя оправдывают. И это инвестиции не только в будущее, но и в заработок, который вернётся в холдинг.
Длинным или коротким оказался такой инвестиционный цикл для платформенного бизнеса? Ну, тут как посудить. Иные платформы вон умирают, только родившись...
Если прогнозы господина Жарова сбудутся, то рекламная выручка видеохостинга вырастет:
➡️ С 2 до 7 млрд рублей за год — в три с половиной раза;
➡️ За два года — до 12 млрд, то есть в шесть раз относительно 2025-го.
Ну и, конечно, я не могу обойти внимание «смысловой» блок:
— Работа со смыслами и повесткой — это очень серьёзная часть процесса. Конечно, было бы абсолютной неправдой сказать, что медиа формирует смысл. И медиа, и смыслы формирует государство, которое создаёт законодательную базу в стране и контролирует её исполнение. И, безусловно, общество, которое реагирует на те изменения, которые происходят внутри страны и в мире.
У общества формируется запрос на определенный контент. Наша задача — попасть в ожидания аудитории, чего мы достигаем с помощью исследований. <…> Примерно три года назад провели исследование образа героя в кино и сериалах, изучали период в 40 лет. Сейчас мы завершаем исследование культурного кода нашей страны. Это непростая история, потому что культурный код в регионах разный.
Это очень важные для осмысления тезисы, потому что они показывают, как то, чем многие из нас занимаются, видит глава крупнейшего в стране медиахолдинга. И как принимает решения.
— «Цифрой» мы серьёзно занялись пять лет назад, и на сегодняшний день инвестиции начинают возвращаться. По рекламной модели в 2025 году на видеохостинге мы заработали 2 млрд руб., в 2026 году заработаем не менее 7 млрд руб., в 2027 году целимся в 12 млрд руб. Деньги начинают возвращаться, и мы очень этим довольны, поскольку инвестиции себя оправдывают. И это инвестиции не только в будущее, но и в заработок, который вернётся в холдинг.
Длинным или коротким оказался такой инвестиционный цикл для платформенного бизнеса? Ну, тут как посудить. Иные платформы вон умирают, только родившись...
Если прогнозы господина Жарова сбудутся, то рекламная выручка видеохостинга вырастет:
➡️ С 2 до 7 млрд рублей за год — в три с половиной раза;
➡️ За два года — до 12 млрд, то есть в шесть раз относительно 2025-го.
Ну и, конечно, я не могу обойти внимание «смысловой» блок:
— Работа со смыслами и повесткой — это очень серьёзная часть процесса. Конечно, было бы абсолютной неправдой сказать, что медиа формирует смысл. И медиа, и смыслы формирует государство, которое создаёт законодательную базу в стране и контролирует её исполнение. И, безусловно, общество, которое реагирует на те изменения, которые происходят внутри страны и в мире.
У общества формируется запрос на определенный контент. Наша задача — попасть в ожидания аудитории, чего мы достигаем с помощью исследований. <…> Примерно три года назад провели исследование образа героя в кино и сериалах, изучали период в 40 лет. Сейчас мы завершаем исследование культурного кода нашей страны. Это непростая история, потому что культурный код в регионах разный.
Это очень важные для осмысления тезисы, потому что они показывают, как то, чем многие из нас занимаются, видит глава крупнейшего в стране медиахолдинга. И как принимает решения.