Девочки, утренняя беседа с Сансанычем Жаровым, главным в «Газпром-Медиа Холдинг», раскрывает много интересного о нашем р
➡️ О доходах: Мы внедряем новый показатель «единое время внимания» вместе с Mediascope. Создав контент для ТВ, мы его повторно показывали на Rutube, что привлекло онлайн-зрителей и обеспечило доход по подписной модели. Затем мы продали контент третьему лицу и заработали на нём снова.
➡️ О внешних рынках: Работаем с Китаем, Индией и странами MENA. Это перспективные регионы с множеством потенциальных зрителей. Китай и Индия — вторые и третьи по объемам кинопроизводства после Голливуда.
➡️ Снова о доходах: В 2025 году ожидаем заработок 2 млрд рублей от видеохостинга, в 2026 году — не менее 7 млрд, а в 2027 — 12 млрд. Инвестиции начинают оправдываться.
➡️ О зарубежном контенте после 2022 года: Мы не были сильно зависимы от Запада — лишь 25% нашего контента. Быстро нарастили производство, и с 2022 года рейтинги телеканалов только выросли.
➡️ О медиапотреблении: В США люди тратят 53% времени на контент. В России 36% времени расходится на телевизор и цифровые приложения поровну — по 260 минут.
➡️ О кадрах: В 2025 году к нам пришло около 40 новых сотрудников. Заинтересованы в сотрудничестве с вузами для подготовки практических кадров. Важно совместить теорию и практику.
➡️ О трудностях молодежи: Молодые специалисты часто сталкиваются с внутренними кризисами при переделке уже готовых материалов. Это напряженный процесс, который может вызывать депрессию и раздражение в коллективе.