11.06.2026 07:29
Молочное животноводство: итоги антикризисного оперштаба
Накануне провел очередное заседание нашего антикризисного оперштаба - детально обсудили текущее состояние и перспективы молочного животноводства вместе с представителями отрасли. Такой формат позволяет понять реальную картину, услышать, что волнует сельхозпроизводителей и выработать эффективные решения.
Молочное направление остается одним из приоритетов агропромышленного комплекса. Сегодня по объемам производства Нижегородская область занимает 11-е место в России. В целом аграрный сектор удерживает положительную динамику: производство продукции сельского хозяйства в первом квартале 2026 года составило 104,2% к аналогичному периоду прошлого года. При этом в молочном животноводстве фиксируется негативная тенденция. У ряда производителей ухудшились финансовые показатели на фоне роста себестоимости молока и жесткой кредитно-денежной политики.
Вместе с участниками штаба мы предметно обсудили, как повысить эффективность и поддержать хозяйства. По итогам сформирован перечень поручений. Среди ключевых решений - проработка дополнительных механизмов компенсации затрат на приобретение техники и удобрений, масштабирование селекционно-племенной работы, а также более тесное взаимодействие с торговыми сетями.
Я рад, что даже в текущих непростых условиях многие предприятия молочной отрасли сохраняют стабильность, и мы продолжим делать все необходимое, чтобы это направление чувствовало себя уверенно. Главной темой следующего заседания оперштаба станет поддержка малого и среднего предпринимательства.
Молочное направление остается одним из приоритетов агропромышленного комплекса. Сегодня по объемам производства Нижегородская область занимает 11-е место в России. В целом аграрный сектор удерживает положительную динамику: производство продукции сельского хозяйства в первом квартале 2026 года составило 104,2% к аналогичному периоду прошлого года. При этом в молочном животноводстве фиксируется негативная тенденция. У ряда производителей ухудшились финансовые показатели на фоне роста себестоимости молока и жесткой кредитно-денежной политики.
Вместе с участниками штаба мы предметно обсудили, как повысить эффективность и поддержать хозяйства. По итогам сформирован перечень поручений. Среди ключевых решений - проработка дополнительных механизмов компенсации затрат на приобретение техники и удобрений, масштабирование селекционно-племенной работы, а также более тесное взаимодействие с торговыми сетями.
Я рад, что даже в текущих непростых условиях многие предприятия молочной отрасли сохраняют стабильность, и мы продолжим делать все необходимое, чтобы это направление чувствовало себя уверенно. Главной темой следующего заседания оперштаба станет поддержка малого и среднего предпринимательства.