14.07.2026 13:32
На еженедельном оперативном совещании с органами исполнительной власти обсудили укрепление кадрового потенциала в сфере
На еженедельном оперативном совещании с органами исполнительной власти обсудили укрепление кадрового потенциала в сфере культуры
В центре внимания – комплексный подход: от профориентационных мероприятий и конкурсов профессионального мастерства до мер поддержки и создания новых условий для развития и карьерного роста сотрудников.
Работа по популяризации отрасли начинается с образовательных учреждений. Проводятся профориентационные экскурсии в музеях и театрах для школьников. В прошлом году их посетили 1,5 тысячи ребят. Благодаря форуму «Культурный навигатор» более 400 учащихся встретились с артистами и режиссёрами.
Подготовку специалистов среднего звена в регионе ведут три профильных колледжа. По 10 профессиям и специальностям обучаются более 850 студентов. В этом году Тульский областной колледж культуры и искусства вошел в топ-10 Национального рейтинга трудоустройства выпускников по направлению «Искусство и креативная индустрия» - занял 6 место.
Третий год действует программа кадрового резерва «Будущее культуры», которая помогает всесторонне готовить студентов к работе в культурной сфере. С прошлого года запущена федеральная программа «Земский работник культуры» для сел и малых городов. Специалистам предоставляются меры поддержки: от выплат до компенсаций.
Ежегодно работники направляются на курсы повышения квалификации в федеральные центры. За пять лет обучение прошли более 2 тысяч человек.
Улучшаются условия труда. Через платформу «Инструментарий культуры» запущен электронный документооборот, что позволяет снизить бумажную нагрузку на 30–40%.
Ежегодно проводятся разнообразные профессиональные конкурсы. Обновляется инфраструктура, в том числе благодаря нацпроекту «Семья».
Старшее поколение работников культуры — носители уникальных знаний и опыта. В настоящее время система наставничества практикуется в порядка 30% учреждений. Цель - охватить все учреждения региона к 2030 году.
Нужно определить болевые точки и подумать, как лучше с такими специалистами работать и чем их привлечь в Тулу. Искать не только нестандартные решения для привлечения кадров из соседних регионов, но и создавать благоприятные условия для их жизни, дополнять действующие меры поддержки региональными программами.
Присоединяйтесь к моему каналу в Дзен
В центре внимания – комплексный подход: от профориентационных мероприятий и конкурсов профессионального мастерства до мер поддержки и создания новых условий для развития и карьерного роста сотрудников.
Работа по популяризации отрасли начинается с образовательных учреждений. Проводятся профориентационные экскурсии в музеях и театрах для школьников. В прошлом году их посетили 1,5 тысячи ребят. Благодаря форуму «Культурный навигатор» более 400 учащихся встретились с артистами и режиссёрами.
Подготовку специалистов среднего звена в регионе ведут три профильных колледжа. По 10 профессиям и специальностям обучаются более 850 студентов. В этом году Тульский областной колледж культуры и искусства вошел в топ-10 Национального рейтинга трудоустройства выпускников по направлению «Искусство и креативная индустрия» - занял 6 место.
Третий год действует программа кадрового резерва «Будущее культуры», которая помогает всесторонне готовить студентов к работе в культурной сфере. С прошлого года запущена федеральная программа «Земский работник культуры» для сел и малых городов. Специалистам предоставляются меры поддержки: от выплат до компенсаций.
Ежегодно работники направляются на курсы повышения квалификации в федеральные центры. За пять лет обучение прошли более 2 тысяч человек.
Улучшаются условия труда. Через платформу «Инструментарий культуры» запущен электронный документооборот, что позволяет снизить бумажную нагрузку на 30–40%.
Ежегодно проводятся разнообразные профессиональные конкурсы. Обновляется инфраструктура, в том числе благодаря нацпроекту «Семья».
Старшее поколение работников культуры — носители уникальных знаний и опыта. В настоящее время система наставничества практикуется в порядка 30% учреждений. Цель - охватить все учреждения региона к 2030 году.
Нужно определить болевые точки и подумать, как лучше с такими специалистами работать и чем их привлечь в Тулу. Искать не только нестандартные решения для привлечения кадров из соседних регионов, но и создавать благоприятные условия для их жизни, дополнять действующие меры поддержки региональными программами.
Присоединяйтесь к моему каналу в Дзен