05.04.2026 11:10
Развитие сети Пальмира: от Ялты до Истры
Происходящее сегодня в мире отражается и на туристической отрасли далеко не только в России. Дубайск и окрестности постепенно превращаются в опасную зону с неясными перспективами.
Рост стоимости топлива уже сегодня приводит к сокращению числа авиаперевозок, и как это всё обернётся «завтра», сегодня могут ответить лишь какие-нибудь «футурологи-конспирологи».
Можно ли сказать, что отечественная туристическая отрасль переживает трудные времена? Скорее нет! О чём говорит и активность в части строительства новых объектов. И активность отдыхающих. В том числе на объектах высокого уровня. В чём мне не раз довелось убедиться лично.
Чуть менее года назад мы семьёй гостили в ялтинском отеле Palmira Palace. Приехав по приглашению управляющей и коммерческого директора сети «Пальмира» Елены. Душевная беседа о комплексном развитии туризма на полуострове под ярким солнцем и морским бризом, в царских интерьерах отеля, стали важным дополнением той поездки.
Несколько дней назад получил сообщение от Елены с просьбой посодействовать в решении одного профильного для меня вопроса. В ходе беседы выяснилось, что сеть активно расширяется (на данный момент действующих четыре, два из которых в Москве).
И вот солнечным субботним утром я уже мчу в направлении строящегося объекта, что расположен на берегу Истринского водохранилища.
Масштаб впечатляет! Но ещё интересней даже не архитектура, огромная территория, сочетающая хвойный лес и берег Истринского водохранилища. Близость от столицы — всего около 90 км, из которых 60 — это скоростное Новорижское шоссе.
Интересен подход в части концепции и заложенных в проекте идей. Разделение на детскую и взрослую зоны, ориентированность на разные группы гостей, чтобы каждому было интересно и комфортно. Возможность размещения не только в классических номерах отеля, но и индивидуальных коттеджах-виллах. Наиболее любимый мной вариант.
Мы не можем "подвести" тропическое море в Подмосковье, но можно компенсировать это разнообразной программой. Включая и водные процедуры. От аутентичных банных комплексов, до всесезонного открытого бассейна 60 метров и целого корпуса разнообразного SPA, саун и прочего.
Открытие намечено на середину июля, и я непременно вернусь с подробностями. Зафиксировав моменты, когда внутри уже почти всё готово, осталось дело за наведением красоты «внешнего контура».
По традиции смотрю на это с точки зрения индустрии и влияния проекта на территорию района-региона-страны. На то количество задействованных в реализации компаний и производителей. За каждой плиткой, фонарным столбом у дорожки или мебелью в ресторане стоит какой-то производитель, какая-то своя история. Это и есть мультипликативный эффект от туристической отрасли о котором так много говорят. Он заметен на стадии строительства и остаётся уже в период функционирования объекта.
Я хорошо помню те времена, когда туризм в России сочетал в себе бесчисленные сомнительные «тур-агентства», зазывающие своими «горящими турами» в какую-нибудь Турцию или Египет. В то время, как у себя можно было рассчитывать лишь на сомнительный быт, сервис и «удобства на улице».
Заметные перемены пришли где-то в первой половине 10-х. А сегодня уже оформилось во вполне взрослую индустрию и мощные с точки зрения инвестиций и масштаба проекты. Переход от подражания и копирования "как там", к реализации собственных современных концепций и обретения "лица" индустрии.
Рост стоимости топлива уже сегодня приводит к сокращению числа авиаперевозок, и как это всё обернётся «завтра», сегодня могут ответить лишь какие-нибудь «футурологи-конспирологи».
Можно ли сказать, что отечественная туристическая отрасль переживает трудные времена? Скорее нет! О чём говорит и активность в части строительства новых объектов. И активность отдыхающих. В том числе на объектах высокого уровня. В чём мне не раз довелось убедиться лично.
Чуть менее года назад мы семьёй гостили в ялтинском отеле Palmira Palace. Приехав по приглашению управляющей и коммерческого директора сети «Пальмира» Елены. Душевная беседа о комплексном развитии туризма на полуострове под ярким солнцем и морским бризом, в царских интерьерах отеля, стали важным дополнением той поездки.
Несколько дней назад получил сообщение от Елены с просьбой посодействовать в решении одного профильного для меня вопроса. В ходе беседы выяснилось, что сеть активно расширяется (на данный момент действующих четыре, два из которых в Москве).
И вот солнечным субботним утром я уже мчу в направлении строящегося объекта, что расположен на берегу Истринского водохранилища.
Масштаб впечатляет! Но ещё интересней даже не архитектура, огромная территория, сочетающая хвойный лес и берег Истринского водохранилища. Близость от столицы — всего около 90 км, из которых 60 — это скоростное Новорижское шоссе.
Интересен подход в части концепции и заложенных в проекте идей. Разделение на детскую и взрослую зоны, ориентированность на разные группы гостей, чтобы каждому было интересно и комфортно. Возможность размещения не только в классических номерах отеля, но и индивидуальных коттеджах-виллах. Наиболее любимый мной вариант.
Мы не можем "подвести" тропическое море в Подмосковье, но можно компенсировать это разнообразной программой. Включая и водные процедуры. От аутентичных банных комплексов, до всесезонного открытого бассейна 60 метров и целого корпуса разнообразного SPA, саун и прочего.
Открытие намечено на середину июля, и я непременно вернусь с подробностями. Зафиксировав моменты, когда внутри уже почти всё готово, осталось дело за наведением красоты «внешнего контура».
По традиции смотрю на это с точки зрения индустрии и влияния проекта на территорию района-региона-страны. На то количество задействованных в реализации компаний и производителей. За каждой плиткой, фонарным столбом у дорожки или мебелью в ресторане стоит какой-то производитель, какая-то своя история. Это и есть мультипликативный эффект от туристической отрасли о котором так много говорят. Он заметен на стадии строительства и остаётся уже в период функционирования объекта.
Я хорошо помню те времена, когда туризм в России сочетал в себе бесчисленные сомнительные «тур-агентства», зазывающие своими «горящими турами» в какую-нибудь Турцию или Египет. В то время, как у себя можно было рассчитывать лишь на сомнительный быт, сервис и «удобства на улице».
Заметные перемены пришли где-то в первой половине 10-х. А сегодня уже оформилось во вполне взрослую индустрию и мощные с точки зрения инвестиций и масштаба проекты. Переход от подражания и копирования "как там", к реализации собственных современных концепций и обретения "лица" индустрии.