11.02.2026 13:59
Приоритет-2030: ЦТЛ и вал отчётности в МИФИ
Приоритет: самоопределение писать отчёты
Новый этап развития Программы стратегического академического лидерства начался в прошлом году. Обновлённые показатели, новая структура программы развития, новые контролирующие органы.
Изменения казались дежурными, но оказались фундаментальными.
📌 Теперь набор того, что можно финансировать, а что нельзя сильно зависит от экспертизы Центра технологического лидерства (ЦТЛ). ЦТЛ появился в ответ на запрос Совета программы о повышении глубины экспертизы программ развития университетов с точки зрения влияния на технологическое развитие страны. Университетам теперь придется сильно задумать, что такое СТП, стоит ли его заявлять дальше или проще сконцентрироваться на институциональных изменениях, а технологическую повестку реализовывать исключительно во взаимодействии с индустриальными партнёрами.
При этом экспертиза ЦТЛ по проектам МИФИ достаточно качественная. Но в нашем случае также предстоит досборка и пересборка СТП.
📌 Вал СРОЧНОЙ отчётности приводит к тому, что проектный офис вместо развития занимается клепанием дорожных карт в разных формах и разрезах. Вал вызван ростом влияния контролирующих органов, а срочность несогласованностью внутри широкой команды заинтересантов в развитии Приоритета.
Причём масштаб отчётности не зависит от объёма финансирования. Чем меньше денег дают университету, тем больший их процент уходит на написание отчётности, которая нужна для получения новых денег. "Отчётная воронка" (по аналогии с кредитной).
📌 Да, формирующиеся (хоть и с трудностями) сообщество экспертов может стать драйвером развития университетов в том числе технологического, но какой в них прок, если на что университетам тратить деньги определяют требования контролирующих служб?
___
Возникает вопрос: каким мы хотим видеть Приоритет?
Почему так происходит во много тоже понятно. Мы много раз писали, что в России нет сильно ректорского сообщества, нет сообщества университетов, которое было бы способно отстаивать свой взгляд на развитие университетов страны.
❤️ Наш чат.
Новый этап развития Программы стратегического академического лидерства начался в прошлом году. Обновлённые показатели, новая структура программы развития, новые контролирующие органы.
Изменения казались дежурными, но оказались фундаментальными.
📌 Теперь набор того, что можно финансировать, а что нельзя сильно зависит от экспертизы Центра технологического лидерства (ЦТЛ). ЦТЛ появился в ответ на запрос Совета программы о повышении глубины экспертизы программ развития университетов с точки зрения влияния на технологическое развитие страны. Университетам теперь придется сильно задумать, что такое СТП, стоит ли его заявлять дальше или проще сконцентрироваться на институциональных изменениях, а технологическую повестку реализовывать исключительно во взаимодействии с индустриальными партнёрами.
При этом экспертиза ЦТЛ по проектам МИФИ достаточно качественная. Но в нашем случае также предстоит досборка и пересборка СТП.
📌 Вал СРОЧНОЙ отчётности приводит к тому, что проектный офис вместо развития занимается клепанием дорожных карт в разных формах и разрезах. Вал вызван ростом влияния контролирующих органов, а срочность несогласованностью внутри широкой команды заинтересантов в развитии Приоритета.
Причём масштаб отчётности не зависит от объёма финансирования. Чем меньше денег дают университету, тем больший их процент уходит на написание отчётности, которая нужна для получения новых денег. "Отчётная воронка" (по аналогии с кредитной).
📌 Да, формирующиеся (хоть и с трудностями) сообщество экспертов может стать драйвером развития университетов в том числе технологического, но какой в них прок, если на что университетам тратить деньги определяют требования контролирующих служб?
___
Возникает вопрос: каким мы хотим видеть Приоритет?
Почему так происходит во много тоже понятно. Мы много раз писали, что в России нет сильно ректорского сообщества, нет сообщества университетов, которое было бы способно отстаивать свой взгляд на развитие университетов страны.
❤️ Наш чат.