30.06.2026 11:14
Пост канала «Полезный Парфун» от 30.06.2026
Что 2000 CEO скрывают от своих команд?
Свежий IBM CEO Study 2026 это 53 страницы про то, как руководители по всему миру делают вид, что уже перестроились под ИИ. Спойлер — большинство нет. Но четыре цифры оттуда стоит знать, они и про нас.
Скорость важнее консенсуса. 79% CEO уже децентрализуют принятие решений. Маркетинг, HR, логистика все ждут согласования сверху, пока конкуренты уже действуют. 85% CEO в исследовании требуют от функциональных лидеров стать техноэкспертами в своей зоне. Не "понимать ИИ в целом", а знать, как он меняет именно их работу.
Пилоты закончились, началась автономия. Сейчас ИИ принимает 25% операционных решений без участия человека — ценообразование, маршрутизация, управление запасами. К 2030-му CEO ожидают 48%. У нас многие до сих пор тестируют чат-бота для техподдержки и называют это трансформацией.
Свои данные — своя монополия. Половина компаний к 2030 году перейдет на гибридную стратегию моделей, большие для рассуждений, маленькие специализированные для скорости и точности. Те, кто обучает модели на собственных данных и IP, ожидают на 13% больше выручки от продуктов, которых сегодня ещё не существует. Использовать базовые решения из коробки значит быть как все.
Технология не проблема. Люди проблема. Только 25% сотрудников регулярно используют нейросети в работе — и это при том, что 86% CEO уверены что у команды есть все нужные навыки. Разрыв между убеждённостью руководителя и реальностью вот где узкое место. Обучать нужно не кнопкам, а системному мышлению, как ставить задачи, проверять результат и не принимать галлюцинацию за факт.
Компании, которые уже перестроились, показывают рост выручки на 17% выше рынка за три года.
Полный отчет кину в комментарии.
Свежий IBM CEO Study 2026 это 53 страницы про то, как руководители по всему миру делают вид, что уже перестроились под ИИ. Спойлер — большинство нет. Но четыре цифры оттуда стоит знать, они и про нас.
Скорость важнее консенсуса. 79% CEO уже децентрализуют принятие решений. Маркетинг, HR, логистика все ждут согласования сверху, пока конкуренты уже действуют. 85% CEO в исследовании требуют от функциональных лидеров стать техноэкспертами в своей зоне. Не "понимать ИИ в целом", а знать, как он меняет именно их работу.
Пилоты закончились, началась автономия. Сейчас ИИ принимает 25% операционных решений без участия человека — ценообразование, маршрутизация, управление запасами. К 2030-му CEO ожидают 48%. У нас многие до сих пор тестируют чат-бота для техподдержки и называют это трансформацией.
Свои данные — своя монополия. Половина компаний к 2030 году перейдет на гибридную стратегию моделей, большие для рассуждений, маленькие специализированные для скорости и точности. Те, кто обучает модели на собственных данных и IP, ожидают на 13% больше выручки от продуктов, которых сегодня ещё не существует. Использовать базовые решения из коробки значит быть как все.
Технология не проблема. Люди проблема. Только 25% сотрудников регулярно используют нейросети в работе — и это при том, что 86% CEO уверены что у команды есть все нужные навыки. Разрыв между убеждённостью руководителя и реальностью вот где узкое место. Обучать нужно не кнопкам, а системному мышлению, как ставить задачи, проверять результат и не принимать галлюцинацию за факт.
Компании, которые уже перестроились, показывают рост выручки на 17% выше рынка за три года.
Полный отчет кину в комментарии.